Fachberichte nach Stichwort

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Unternehmensbereich Stab

Sage Business-Software für KMU in der Schweiz

Sage Schweiz bietet betriebswirtschaftliche Software mit dem...mehr

Sage Schweiz bietet betriebswirtschaftliche Software mit dem passenden Service & Support für jede Unternehmensgrösse. Von der einfachen Software für Buchhaltung und Finanzen über Lohn- und HR-Software bis hin zur umfangreichen ERP-Software, führen Sie Ihre Unternehmensprozesse lokal oder in der Cloud.

Die Lösungen sind weitgehend standardisiert, schnell eingeführt und vereinfachen die Geschäftsprozesse im Finanz-, Personal- und Auftragswesen nachhaltig. Dank modernster Technologie und offener Architektur lassen sie sich jederzeit mit branchenspezifischen Produkten erweitern.

Download: TO1175_sage-unternehmenspräsentation-ch-2020-04.pdf

Sage Schweiz AG
Platz 10
6039 Root D4

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Checkliste SWOT-Analyse

Die SWOT-Analyse (Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen...mehr

Die SWOT-Analyse (Strengths (Stärken), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Gefahren)) ist ein weit verbreitetes Instrument zur Situationsanalyse eines Unternehmens.

In dieser einfachen und flexiblen Methode werden sowohl innerbetriebliche Stärken und Schwächen (Strength-Weakness), als auch externe Chancen und Gefahren (Opportunities-Threats) betrachtet, welche die Handlungsfelder des Unternehmens betreffen.

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UBS AG
Postfach
8098 Zürich

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Wozu Verwaltungsräte?

Wie kann ein Unternehmer seinen Verwaltungsrat VR profession...mehr

Wie kann ein Unternehmer seinen Verwaltungsrat VR professionaliseren? Zwei Unternehmer, ein Berater und ein Bankvertreter diskutieren die Grundsätze und Aufgaben des Aufsichtsgremiums in kleinen Unternehmen.

Download: VR-Aufgaben.pdf

UBS AG
Postfach
8098 Zürich

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Die Software, die passt

Standard-Software oder individuelle Lösung? Mit europa3000™ ...mehr

Standard-Software oder individuelle Lösung? Mit europa3000™ erhalten Sie beides: Durch modernste Technologien und eine durchdachte sowie einmalige Software-Architektur kann Ihre ERP-Lösung rasch Ihren Bedürfnissen angepasst und kostenoptimiert realisiert werden.

Download: TO1628_Servicemanager_App.pdf
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europa3000 AG
Weihermattstrasse 86
5000 Aarau

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 TO1628_Flyer Rev09.pdf
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europa3000™-Software

europa3000™ ist eine tausendfach bewährte Business-Software,...mehr

europa3000™ ist eine tausendfach bewährte Business-Software, die sich in allen Unternehmensgrössen bis rund fünfzig IT-Arbeitsplätzen optimal skalieren lässt. Das hochflexible und modulare Programmsystem kann in völlig individuellen Konfigurationen lizenziert und auf den Arbeitsplatz jedes einzelnen Mitarbeiters optimal und bedürfnisgerecht abgestimmt werden.

europa3000 AG
Weihermattstrasse 86
5000 Aarau

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pebe Live

pebe Live bietet Kleinstunternehmen die Möglichkeit einfach ...mehr

pebe Live bietet Kleinstunternehmen die Möglichkeit einfach und effizient Buchhaltung zu betreiben. Die Weblösung ist in den Grundfunktionen kostenlos und lässt sich bei Bedarf erweitern.
Das intuitive Design ist besonders Einsteigerfreundlich und unterstützt den Anwender beim Buchen der Geschäftsfälle.
Überraschend einfach - Die Buchhaltung ohne Schnickschnack - Probier's aus

pebe AG
Messenriet 16
8500 Frauenfeld

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Die KMU Falle

Die meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen bauen ...mehr

Die meisten kleinen und mittelständischen Unternehmen bauen – wie Personen – ihre eigenen Grenzen um sich herum, denen nur schwer zu entkommen ist. Es braucht zuallererst einen Paradigmenwechsel auf der Führungsebene

KMU in der Midlife-Crisis. Da dieser Zustand bei KMU häufig bei gewisser Reife eintritt, sprechen wir hier gerne
von der «KMU-Midlife-Crisis». Irgendein Feuer brennt noch, man ist stolz auf das Erreichte und fühlt sich doch unbehaglich, da man an die eigenen Grenzen stösst. Bei Unternehmen können diese «eigenen Grenzen» ernste Auswirkungen haben, nämlich das Verschwinden vom Markt.

Download: TO2044_KMU_Falle_Voelzke.pdf

Autor:
Volkmar Völzke

KMU-Erfolgsmaximierer
Chemin du Reposoir 23
1007 Lausanne

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Balanced Scorecard (BSC) für KMU

Die Balanced Scorecard (BSC) wurde für eine sichere Zielerre...mehr

Die Balanced Scorecard (BSC) wurde für eine sichere Zielerreichung zum Zweck der Strategieumsetzung für Industrie, Dienstleistung, Verwaltung und NPO entwickelt.

Die Methode ist wirksam, weil sie tägliches Arbeitsverhalten direkt aus den Erfolgsursachen ableitet.Die Methode ist wirksam, weil sie tägliches Arbeitsverhalten direkt aus den Erfolgsursachen ableitet.

Download: BSC-KMU.pdf

Autor:
Hans Blatter

KMU Ratgeber AG
Im Ifang 16
8307 Effretikon

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Wachstum, Krise und begrenzte Ressourcen

Seit der industriellen Revolution huldigen wir einem Konzept...mehr

Seit der industriellen Revolution huldigen wir einem Konzept, das uns zunehmend in Schwierigkeiten bringt: Stetiges Wachstum.Seit der industriellen Revolution huldigen wir einem Konzept, das uns zunehmend in Schwierigkeiten bringt: Stetiges Wachstum.

Dieser Aufsatz soll Zusammenhänge zwischen Wachstum, begrenzter Ressourcen und aktueller Krise aufzeigen.

Download: Wachstum Krise Oel.pdf

Autor:
Gastautor E. Burkhalter

KMU Ratgeber AG
Im Ifang 16
8307 Effretikon

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Zukunftsbereitschaft von Schweizer KMU

Schweizer KMU schauen durchschnittlich ein bis sechs Jahre i...mehr

Schweizer KMU schauen durchschnittlich ein bis sechs Jahre in die Zukunft. 84% geben an, dass sie sich systematisch oder eher systematisch mit der Zukunft beschäftigen.

Die auf den ersten Blick guten Ergebnisse zu unternehmens-bezogener Zukunftsforschung können allerdings nicht darüber hinwegtäuschen, dass Schweizer KMU mehrheitlich nur wenige Instrumente der Zukunftsforschung effektiv anzuwenden verstehen.

Download: Essential Future Readiness Index_2009.pdf

Autor:
European Futurists Club

KMU Ratgeber AG
Im Ifang 16
8307 Effretikon

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Subventionen schwächen …

Wollen Sie jemandem einen Schaden zufügen, so müssen Sie die...mehr

Wollen Sie jemandem einen Schaden zufügen, so müssen Sie diesem Geld „schenken“.

Wird der Beschenkte über längere Zeit bedient, verliert er gänzlich das Interesse an seiner Arbeit und verliert seine Unabhängigkeit. Daher fördern Geschenke (Subventionen, billige Kredite, flankierende Massnahmen, Service Public) die Ineffizienz!

Download: TO1000_Artikel_Subventionen.pdf

Autor:
Dieter Busenhart

KMU Ratgeber AG
Im Ifang 16
8307 Effretikon

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Testament selber verfassen

Mit einem selber verfassten Testament können Sie Ihren letzt...mehr

Mit einem selber verfassten Testament können Sie Ihren letzten Willen äussern.

Sie können für Ihren Ehepartner/in, Lebenspartner oder Dritte vorsorgen:
- Nutzungsrechte festlegen (Immobilien)
- Vermächtnisse an Personen festlegen (Wertgegenstände, Immobilien, Unternehmen)
- Willensvollstrecker

Download: Testament.pdf

Autor:
HEKS

KMU Ratgeber AG
Im Ifang 16
8307 Effretikon

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Wohlstand worauf es ankommt

Staatsausgaben sind auch Ausgaben und können stark negativen...mehr

Staatsausgaben sind auch Ausgaben und können stark negativen Auswirkungen führen.

Hier behandeln wir zwei Themen:
-

Download: TO1000_Artikel Wohlstand - worauf es ankommt.pdf
Video: Video Link

Autor:
Dieter Busenhart

KMU Ratgeber AG
Im Ifang 16
8307 Effretikon

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Download: TO1000_Artikel Wohlstand - worauf es ankommt.pdf
 TO1000_ROI_der_Armee.pdf
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Wo steht das Schweizer KMU 2021

Wo steht der Schweizer Mittelstand? Im zweiten Jahr der Pand...mehr

Wo steht der Schweizer Mittelstand? Im zweiten Jahr der Pandemie hat diese Frage höchste Aktualität.

Heute beschreibt die Mehrheit der 120 befragten Unternehmen ihre wirtschaftliche Lage als gut bis sehr gut. Mit Blick auf die Zukunft ist die Einschätzung der wirtschaftlichen Situation sogar positiver als noch im Jahr 2019. Der Optimismus mit Blick auf die mittelfristigen
Entwicklungsmöglichkeiten ist zurückgekehrt, nicht zuletzt, weil viele befragte KMU hinsichtlich der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen zuversichtlich sind.

Download: TO1000_kmu-mittelstandstudie-2021.pdf

Autor:
KEARNEY

KMU Ratgeber AG
Im Ifang 16
8307 Effretikon

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Kurzstandortbestimmung

Das Tagesgeschäft drängt und hält uns auf Trab. Es lohnt sic...mehr

Das Tagesgeschäft drängt und hält uns auf Trab. Es lohnt sich, ab und zu eine Verschnaufpause einzulegen und aus der „Vogelperspektive“ bewusst die anstehenden Themen zu sortieren und zu priorisieren.Das Tagesgeschäft drängt und hält uns auf Trab. Es lohnt sich, ab und zu eine Verschnaufpause einzulegen und aus der „Vogelperspektive“ bewusst die anstehenden Themen zu sortieren und zu priorisieren.

Eine kurze Standortbestimmung kann einen wertvollen Beitrag leisten, die nächsten Entwicklungsmassnahmen anzugehen.Eine kurze Standortbestimmung kann einen wertvollen Beitrag leisten, die nächsten Entwicklungsmassnahmen anzugehen.

Download: CorpSana-Standortbestimmung.pdf

CS CorpSana AG
Postfach 1221
4133 Pratteln

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Download: CorpSana-Standortbestimmung.pdf

Strategisches Controlling und Netmapping

Ein integriertes Gesamtkonzept zur erfolgreichen Steuerung v...mehr

Ein integriertes Gesamtkonzept zur erfolgreichen Steuerung von Komplexität!Ein integriertes Gesamtkonzept zur erfolgreichen Steuerung von Komplexität!

Die vom Autor entwickelte Methode „Netmapping“ soll Führungskräften helfen, in einem solchen Umfeld gezielt Entscheidungen zu treffen, angemessen zu handeln und die Vielfalt der Management- und Führungsinstrumente positiv zu nutzen. Es soll am Beispiel der Balanced Scorecard aufzeigt werden, wie der Nutzen bestehender Management-Tools durch das Netmapping vergrössert werden kann.

Download: Plus-IT-Strategisches-Controlling-Netmapping.PDF

Autor:
Dr. Jürg Honegger

plus-IT AG
Lagerhausstr. 3
8400 Winterthur

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Download: Plus-IT-Strategisches-Controlling-Netmapping.PDF

Aufbau Management Reporting (Erklär-Video)

Kurz erklärt: Aufbau Management Reporting (Video)
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Kurz erklärt: Aufbau Management Reporting (Video)

Autor:
Beat Honegger

plus-IT AG
Lagerhausstr. 3
8400 Winterthur

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Video: Video Link

BI-Healtcheck

Gratis Online-Check Ihres BusinessIntelligence (BI) Systems<...mehr

Gratis Online-Check Ihres BusinessIntelligence (BI) Systems

Folgende Fragen werden beantwortet:
1. Wo besteht bei uns der grösste Handlungsbedarf?
2. Wo stehen wir im Vergleich mit anderen Firmen?

Output:
1. Analyse Ihrer Resultate
2. Vergleich zum Durchschnitt aller Firmen

Kurz-Check-Dauer: 1 Min.
Lang-Check-Dauer: 3 Min.

Autor:
Beat Honegger

plus-IT AG
Lagerhausstr. 3
8400 Winterthur

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Vision und SEP's

Formulieren Sie Ihre bereinigte Vision. Diese darf ruhig etw...mehr

Formulieren Sie Ihre bereinigte Vision. Diese darf ruhig etwas ehrgeizig formuliert sein. Legen Sie im Anschluss Ihre SEP's fest. (Denken Sie immer an die Erfolgsgrundsätze "Konzentration der Kräfte" und "Aufbauen auf bestehenden Stärken")Formulieren Sie Ihre bereinigte Vision. Diese darf ruhig etwas ehrgeizig formuliert sein. Legen Sie im Anschluss Ihre SEP's fest. (Denken Sie immer an die Erfolgsgrundsätze "Konzentration der Kräfte" und "Aufbauen auf bestehenden Stärken")Formulieren Sie Ihre bereinigte Vision. Diese darf ruhig etwas ehrgeizig formuliert sein. Legen Sie im Anschluss Ihre SEP's fest. (Denken Sie immer an die Erfolgsgrundsätze "Konzentration der Kräfte" und "Aufbauen auf bestehenden Stärken")Formulieren Sie Ihre bereinigte Vision. Diese darf ruhig etwas ehrgeizig formuliert sein. Legen Sie im Anschluss Ihre SEP's fest. (Denken Sie immer an die Erfolgsgrundsätze "Konzentration der Kräfte" und "Aufbauen auf bestehenden Stärken")

Download: Vision_SEP.pdf

IFJ Institut für Jungunternehmen
Kirchlistrasse 1
9010 St. Gallen

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Unternehmensstrategie

Setzen Sie mit der Unternehmensstrategie klare Ziele und Mei...mehr

Setzen Sie mit der Unternehmensstrategie klare Ziele und Meilensteine. So erarbeiten Sie systematisch Schritt für Schritt die eigene Unternehmensstrategie.Setzen Sie mit der Unternehmensstrategie klare Ziele und Meilensteine. So erarbeiten Sie systematisch Schritt für Schritt die eigene Unternehmensstrategie.

Download: Unternehmensstrategie.pdf

IFJ Institut für Jungunternehmen
Kirchlistrasse 1
9010 St. Gallen

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Unternehmerische Idee

Beschreiben Sie Ihre Idee oder allfällige Alternativen, bevo...mehr

Beschreiben Sie Ihre Idee oder allfällige Alternativen, bevor Sie mit der eigentlichen Analyse beginnen. Dank diesem Vorgehen erhalten Sie ein klares Bild, was Sie untersuchen müssen, um erfolgreich unternehmerisch tätig zu werden.Beschreiben Sie Ihre Idee oder allfällige Alternativen, bevor Sie mit der eigentlichen Analyse beginnen. Dank diesem Vorgehen erhalten Sie ein klares Bild, was Sie untersuchen müssen, um erfolgreich unternehmerisch tätig zu werden.Beschreiben Sie Ihre Idee oder allfällige Alternativen, bevor Sie mit der eigentlichen Analyse beginnen. Dank diesem Vorgehen erhalten Sie ein klares Bild, was Sie untersuchen müssen, um erfolgreich unternehmerisch tätig zu werden.Beschreiben Sie Ihre Idee oder allfällige Alternativen, bevor Sie mit der eigentlichen Analyse beginnen. Dank diesem Vorgehen erhalten Sie ein klares Bild, was Sie untersuchen müssen, um erfolgreich unternehmerisch tätig zu werden.

Download: Idee.pdf

IFJ Institut für Jungunternehmen
Kirchlistrasse 1
9010 St. Gallen

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10 Erfolgstipps

Diese 10 Erfolgstipps sind keine Binsenwahrheiten, sondern ü...mehr

Diese 10 Erfolgstipps sind keine Binsenwahrheiten, sondern überlebenswichtige Eckpfeiler, die Sie immer im Auge behalten sollten.

Download: Erfolgstipps.pdf

IFJ Institut für Jungunternehmen
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9010 St. Gallen

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Strategische Erfolgsgrundsätze

Entsprechen Sie den strategischen Erfolgsgrundsätzen? Testen...mehr

Entsprechen Sie den strategischen Erfolgsgrundsätzen? Testen Sie Ihr Projekt oder Ihre Idee anhand der wichtigsten Grundsätze. Beantworten Sie die Fragen ehrlich. Das Resultat zeigt Ihnen, ob Sie und Ihr Projekt ausreichen Fähigkeiten und Potenzial mitbringen, um auf dem Markt zu bestehen.

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IFJ Institut für Jungunternehmen
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Leitbild

Mit dem Leit-Bild zeichnen Sie ein Bild von allen wichtigen ...mehr

Mit dem Leit-Bild zeichnen Sie ein Bild von allen wichtigen Werten in der Zukunft, das Sie langfristig bei Grundsatzentscheiden leiten soll. Heben Sie sich vom Durchschnitt ab. Erarbeiten Sie Ihr Leitbild!

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9010 St. Gallen

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 Leitbild-Check.pdf

Kontrollfragen Leitbild

Mit diesen Kontrollfragen stellen Sie sicher, dass Ihr Leitb...mehr

Mit diesen Kontrollfragen stellen Sie sicher, dass Ihr Leitbild qualitativ hochstehend ist und sich von anderen klar abhebt.

Download: Leitbild-Kontrollfragen.pdf

IFJ Institut für Jungunternehmen
Kirchlistrasse 1
9010 St. Gallen

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Infrastrukturmassnahmen, Checkliste

Diese Checkliste vermittelt eine grundlegende Uebersicht übe...mehr

Diese Checkliste vermittelt eine grundlegende Uebersicht über die benötigte Infrastruktur, wie sie Unternehmer typischerweise für ihren Start brauchen. Die Checkliste ist auch für den weiteren Ausbau einer bereits bestehenden Geschäftstätigkeit relevant.

Download: Infrasturktur-Check.pdf

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Kirchlistrasse 1
9010 St. Gallen

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Auswirkungen der Coronakrise

Seit über einem Jahr werden sowohl die Gesellschaft als auch...mehr

Seit über einem Jahr werden sowohl die Gesellschaft als auch die Wirtschaft stark von der Coronakrise gefordert und geprägt.

Die Online-Befragung wurde von 239 Teilnehmenden beantwortet. Das Ziel dieser Kurzanalyse ist es, die wichtigsten Ergebnisse der Befragung aufzuzeigen, welche im Folgenden dargestellt sind.

Download: TO1423_BAK_Economics_KMU_Befragung_2021_Kurzanalyse.pdf

BAK Basel Economics
Güterstrasse 82
4053 Basel

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BUSINESS-PLAN in 10 Schritten

Ein professioneller Business-Plan ist
¦ empfängerorientie...mehr

Ein professioneller Business-Plan ist
¦ empfängerorientiert
¦ klar strukturiert
¦ nachvollziehbar
¦ messbar
¦ überzeugend in der Darstellung

Tipps aus der Praxis
¦ Versetzen Sie sich in die Lage des Empfängers
¦ Der erste Eindruck ist entscheidend, es gibt keine zweite ChanceTipps aus der Praxis
¦ Versetzen Sie sich in die Lage des Empfängers
¦ Der erste Eindruck ist entscheidend, es gibt keine zweite Chance

Download: BDO_Business-Plan.pdf

BDO AG
Fabrikstrasse 50
8031 Zürich

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